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Les 4 pires types de boss et comment les gérer

Un mauvais patron | Cinéma New Line

Le travail n’est pas toujours agréable. Une chose qui peut rendre votre travail encore plus insupportable est travailler pour un horrible patron . En fait, un Gallup étudier a constaté qu'environ la moitié des employés quittent leur emploi à cause d'un mauvais patron. Apprendre à gérer un terrible patron est important non seulement pour votre vie professionnelle, mais aussi pour votre vie à la maison. Il est important d’apprendre à faire face. 'Avoir un mauvais manager est souvent un coup de poing: les employés se sentent malheureux au travail, et cette misère les suit chez eux, aggravant leur stress et affectant négativement leur bien-être général,' ont déclaré les experts de Gallup .

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Interagir quotidiennement avec un mauvais patron peut avoir un impact sur votre santé. En fait, travailler pour un patron qui est un microgestionnaire, par exemple, pourrait même vous écourter la vie. UNE étudier menée par des chercheurs de la Kelley School of Business de l'Université d'Indiana, a révélé que les employés occupant des emplois très exigeants avec très peu de contrôle sur leur flux de travail étaient 15,4% plus susceptibles de mourir au cours de l'étude par rapport à ceux qui occupaient des emplois moins exigeants. À moins que vous ne souhaitiez vous rendre sur une tombe précoce, vous devrez apprendre à gérer votre responsable.

Certains superviseurs sont inexpérimentés et d'autres ne sont tout simplement pas très bons avec les gens. Quelle que soit la raison d'un mauvais style de gestion, vous pouvez prendre certaines mesures pour y faire face. Dans les pages suivantes, nous décrirons les quatre pires types de patrons et comment les gérer.

1. Le microgestionnaire

Collègues de travail travaillant ensemble

Employé superviseur patron | iStock.com

Avez-vous ce sentiment effrayant que quelqu'un vous regarde, et quand vous levez les yeux, c'est presque toujours votre patron? Soit il a le vent en poupe pour vous, soit il est un microgestionnaire qui ne parvient pas à comprendre son besoin de contrôler tous les aspects de votre travail. C'est le patron avec lequel la plupart des employés ne veulent pas avoir affaire, et pour des raisons évidentes. Lorsque vous êtes dirigé par un chef comme celui-ci, vous ne pouvez pas faire un geste sans approbation. Il se peut également que l'on vous demande de refaire la plupart de vos tâches. Rien n'est jamais assez bon pour le microgestionnaire. C'est le perfectionnisme sur les stéroïdes.

Les experts disent qu’il vaut mieux ne pas se battre contre votre chef de microgestion. Au lieu de vous rebeller, essayez de changer la façon dont vous répondez à ses demandes. Résistez à la tentation de vous plaindre ou d'ignorer les instructions de votre patron.

Jean-François Manzoni, professeur de management à INSEAD et co-auteur de Le syndrome du set-up-to-fail: comment les bons gestionnaires provoquent l'échec des gens formidables dit qu'un comportement rebelle amènera simplement votre patron à vous microgérer encore plus afin qu'il puisse reprendre le contrôle. «Si vous repoussez d'une manière ou d'une autre - passivement ou agressivement - votre manager peut conclure que vous ne pouvez pas faire confiance et vous impliquer davantage… Vous devez absolument, positivement livrer et livrer d'une manière qui n'augmente pas le stress de votre patron, ”Manzoni Raconté Revue de Harvard business. «En fait, identifiez les éléments qui réduisent le stress de votre patron. Dites à votre responsable: 'Je vois que vous subissez une pression incroyable, comment puis-je vous aider?' '

2. Le fantôme

Ghostbusters | Sony Pictures

Le boss fantôme est rarement présent. Il vient travailler, ferme la porte de son bureau, puis ressort tard après la fin de la journée de travail. La seule fois où vous verrez un boss fantôme, c’est en cas de crise ou si vous vous trompez. Selon l'endroit où vous travaillez, ce type de patron peut rarement venir au bureau.

Si cela décrit votre patron, vous devrez trouver des moyens de rester en contact. C'est le type de superviseur qui restera silencieux, donc vous pensez à tort que tout va bien. Puis, soudainement, vous êtes licencié de l'entreprise en raison de performances médiocres. Ne soyez pas surpris par ce genre de patron. Il sera essentiel pour vous de rester proactif sur vos performances à chaque étape du processus. Vous pouvez le faire en planifiant des réunions de statut régulières. Prenez une longueur d'avance sur tout problème avant qu'un problème ne survienne dont vous n'étiez même pas au courant.

3. Le patron désemparé

Homme confus | iStock.com/Pinkypills

Cette situation vous fera sentir que vous êtes gérer votre manager . Vous êtes plus susceptible d'être dans cette situation difficile si vous êtes supervisé (si vous voulez l'appeler ainsi) par un patron très jeune ou inexpérimenté qui ne sait pas ce qui se passe. Vous formez essentiellement quelqu'un qui est censé vous former. Cela peut être assez frustrant, surtout si vous avez encore plusieurs années d'expérience.

Vous devrez faire attention lorsque vous vous rapportez au patron désemparé. Vous vous demandez peut-être comment cette personne a réussi à obtenir un emploi, sans parler de cet emploi. Le rôle de votre superviseur pourrait très bien être le résultat d'un népotisme ou d'une autre relation d'initié, alors approchez-vous avec prudence. Par tous les moyens, ayez une réunion avec votre patron afin que vous puissiez répondre à vos préoccupations, mais ne soyez pas impoli ou arrogant. La meilleure façon d'aborder cette situation peut être d'avoir un autre responsable plus expérimenté avec vous lors de la réunion afin que vous puissiez tous voir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Essayez de définir des règles de base pour ce que votre patron attend de vous et vérifiez plus tard pour vous assurer que vous êtes sur la bonne voie. Les managers inexpérimentés apprennent encore les ficelles du métier, ils ne sauront donc même pas ce dont ils ont besoin de votre part. Il sera important d'être clair sur votre rôle et d'établir un moyen de documenter lorsque vous avez atteint votre objectif. Assurez-vous de vérifier régulièrement avec votre patron (peut-être chaque trimestre) pour vous assurer que vous êtes toujours sur la même longueur d'onde.

4. Le savoir-tout

Melissa McCarthy dans Le patron | Images universelles

L'exact opposé du patron désemparé est le savoir-tout. Même si ce patron échoue lamentablement et prend des décisions terribles avec des résultats désastreux, celui qui sait tout jurera qu’il sait ce qui est le mieux. Vous avez peut-être une suggestion pour terminer un projet parce que vous avez fait face à une situation similaire, mais le patron du savoir-tout insistera toujours pour que vous fassiez les choses à sa manière. Quand les choses tournent mal, c'est soudainement ton la faute.

La meilleure façon de gérer cette situation est de tout noter. Même les plus petites instructions doivent être écrites afin que, si votre patron vous dit qu’il ne vous a pas dit de faire quelque chose après qu’un autre projet a échoué lamentablement, vous pouvez vous référer à vos notes. De cette façon, si vous êtes sur le point d'être licencié pour avoir lancé un gros projet, vous avez des preuves qui peuvent être utilisées pour étayer votre dossier si les ressources humaines veulent avoir une discussion sur votre avenir avec l'entreprise (et ce n'est jamais une bonne chose - vous voudrez emballer votre armoire avant une réunion comme celle-ci, au cas où).

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