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Comment gérer un collègue paresseux

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La plupart des gens passent plus de temps avec leurs collègues que leur propre famille. Malheureusement, vos collègues peuvent commencer à vous ennuyer autant que vos proches. Cela est particulièrement vrai lorsqu'ils se sentent trop à l'aise, en attendant que vous preniez soin d'eux et que vous repreniez leur relâchement. Lorsque les choses deviennent trop confortables, cela peut causer beaucoup de tension. Que devez-vous faire si votre collègue est paresseux et vous laisse faire tout le gros du travail? Voici quelques conseils pour gérer un mauvais joueur d'équipe .

Reconnaissez le type de fainéant avec lequel vous avez affaire

Certains collègues peuvent avoir un écart de niveau de compétence, alors ils essaient de trouver des moyens d'amener les autres à les aider. Cependant, il existe un autre type de fainéant, ce qu'un auteur appelle le professionnel ou «fainéant travailleur», qui utilise la paresse comme un outil pour manipuler les autres.

«Les fainéants assidus… ont un don incroyable pour transformer l'équipe d'employés la plus confiante et la plus productive en un groupe dysfonctionnel de backstabbers qui ne se font plus confiance, ne se respectent plus ou ne s'aiment plus… Mon expérience a montré que les fainéants assidus sont des collègues qui, intentionnellement et utilisent à plusieurs reprises les autres pour terminer leurs tâches. Ils ont également tendance à utiliser des tactiques de manipulation pour présenter les idées et les réalisations de leurs collègues comme les leurs, tout en minimisant les contributions des autres membres de l'équipe », a déclaré Tanya Michelle dans Les chroniques d'un fainéant travailleur.

Ne vous envolez pas de la poignée

Votre première réponse peut être d'avoir quelques mots de choix avec votre collègue. Vous aimeriez probablement lui dire à quel point il est un fainéant et à quel point il ne mérite pas son travail. Cependant, une discussion animée ne vous mènera nulle part (sauf rédigée par les ressources humaines). Soyez respectueux et ne suscitez aucun conflit inutile. Cela ne fera qu'aggraver la situation.

«… Lorsque les choses deviennent folles, vous ne pouvez peut-être pas contrôler la situation, mais vous pouvez contrôler la façon dont vous y réagissez. La façon dont vous réagissez peut empêcher les choses de devenir plus folles. Vos réactions internes, ce que vous pensez et ressentez, et vos actions, ce que vous dites et faites, détermineront les dommages que la folie générale vous fait », a déclaré Albert Bernstein dans Suis-je le seul à travailler ici? 101 Solutions pour survivre à la folie du bureau.

Parlez à votre collègue

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Il est possible que votre collègue paresseux soit tout simplement oublieux. Dans ce cas, vous pouvez doucement, mais avec persévérance, lui rappeler ce qui doit être accompli. Cependant, cela ne fonctionnera que si vous occupez un poste de direction sur un projet d'équipe ou si vous êtes supérieur à votre collègue. Sinon, laissez le harceler à son superviseur.

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'Continuez à évoquer ce qui doit être fait, en indiquant clairement que la seule façon de vous arrêter est de le faire', a déclaré Bernstein.

Parlez à votre superviseur

Une fois que vous aurez compris vos émotions, il sera important d’informer votre superviseur direct de ce qui se passe. De cette façon, si certaines parties du projet sur lesquelles vous travaillez ne sont pas terminées ou sont bâclées, votre patron aura une idée de la raison pour laquelle les choses se déroulent. En outre, votre collègue peut essayer de mentir sur son manque de participation si le projet commence à se détériorer, de sorte que votre patron aura au moins une compréhension claire de ce qui se passe réellement. Sinon, vous pourriez être blâmé pour quelque chose qui n'était pas de votre faute. Votre meilleur pari est de parler dès que vous voyez un problème de brassage.