7 des entreprises les plus épiques qui échouent de tous les temps

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L'histoire est pleine de bévues, de faux pas et de coïncidences farfelues. Une prise de décision hilarante de la part des politiciens, des chefs d'entreprise et de la liste croissante Prix Darwin -les gagnants laissent de nombreuses personnes dans un fou rire constant et, face aux lacunes les plus flagrantes, le choc et la crainte. Le fait est que les mauvaises décisions font simplement partie de la vie. Bien que certains pèsent beaucoup plus lourd que d'autres, en termes de conséquences.
Le monde des affaires est celui dans lequel nous voyons de mauvaises décisions prendre place, sur une très grande scène publique, juste sous nos yeux. Alors que parfois les décisions des chefs d'entreprise peuvent sembler complètement insensées, elles finissent par être de petits actes de génie. D'autres, par contre, se révèlent complètement fous et finissent par prouver leur valeur exactement comme cela: des actes de folie temporaire, petits mais coûteux. Pourtant, il y a d'autres moments où de mauvaises décisions commerciales peuvent être évitées avant que le mal ne soit réellement fait. Un exemple de ceci serait celui de Netflix plan sabordé pour se scinder en deux - qui a été abandonnée après que les analystes et les clients se soient collectivement attaqués au leadership de l’entreprise.
Pourtant, il y a eu des décisions qui ont fait écho à travers l'histoire et ont conduit à de grands changements qui n'auraient peut-être jamais eu lieu autrement. Ou, d’un autre côté, si ces décisions avaient pris l’autre sens, il est difficile d’imaginer que nous verrions toujours le même monde dans lequel nous vivons aujourd’hui. Des gros achats aux décisions prises par des individus fortunés ou plutôt à plier la main, l'histoire regorge d'exemples. Nous avons dressé une liste de certaines des décisions commerciales les plus percutantes, mais les plus flagrantes de tous les temps. Lisez attentivement et essayez d'imaginer comment le monde pourrait être différent si le pendule avait basculé dans l'autre sens.
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1. L'achat de la Louisiane
L'achat de la Louisiane , du point de vue américain, était une décision fantastique. De l'autre côté, cependant, c'était une assez grosse erreur. L'achat lui-même a remis des quantités incroyablement vastes de territoire - rempli de quantités incalculables de ressources naturelles et de richesses, mûres pour la cueillette - pour une affaire incroyable. Bien que n'étant pas strictement une décision commerciale, c'était une décision prise avec des chiffres en tête. Pour une affaire d'un peu plus de 11 millions de dollars, les États-Unis sont passés sous contrôle de 828000 miles carrés de la France. Cela comprenait la plupart des grandes plaines et des parties de l'ouest et du Midwest, ainsi que toutes les ressources qui l'accompagnaient. Pensez-vous que la France souhaite pouvoir reprendre cela? Surtout quand ils l'ont vendu pour moins de la moitié de ce Kobe Bryant fait en un an ?

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2. Excite passes sur Google
Imaginez un monde sans Google. C’est difficile à imaginer, mais c’était presque le cas lorsque Google n’était encore qu’une jeune entreprise, en incubation dans la Silicon Valley. Il s'avère qu'Excite, qui a depuis évolué pour devenir Ask.com, a eu la chance d'acheter Google alors qu'il était encore très petit, et pour un maigre prix de seulement 750 000 $. Pour mettre les choses en perspective, il y a des voitures qui coûtent plus cher que ça . Pourtant, Excite a hésité à saisir l'occasion, et le reste appartient à l'histoire. Aujourd'hui, Google vaut environ 365 milliards de dollars .

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3. Nouveau Coca
Bien que les plus jeunes ne s'en souviennent peut-être pas, il fut un temps où Coca-Cola est intervenu dans l'assiette, et rayé de façon historique . C'est à ce moment-là que les cuivres de la société ont lancé New Coke sur le marché le 23 avril 1985. En reformulant le goût classique de Coke pour la première fois en un siècle, Coca-Cola a créé une tempête de feu qu'il ne vivra probablement jamais. Le nouveau Coca a duré 79 jours avant que la formule originale ne revienne sur le marché, bien qu'il ait établi une priorité pour toutes sortes de nouvelles saveurs de Coca sur toute la ligne.
«Nous avons décidé de changer la dynamique des sucres aux États-Unis, et c'est exactement ce que nous avons fait - mais pas de la manière dont nous l'avions prévu», a déclaré Roberto Goizueta, alors président-directeur général, à propos de New Coke en 1995.

Source: Kodak
4. Kodak choisit de ne rien faire
Bien que la plupart des gens considèrent vraiment Kodak aujourd'hui comme une entreprise qui vend des appareils photo et des films jetables, ils étaient, à un moment donné, un moteur incroyable de l'industrie. En fait, Kodak a été le premier à développer la technologie non seulement pour les appareils photo numériques, mais aussi pour ce qui allait devenir le téléphone portable. Dans l'exemple ultime d'une «opportunité gaspillée», au lieu de prendre cette technologie et de l'utiliser avec elle, les dirigeants de l'entreprise ont plutôt décidé s'asseoir sur les nouveaux développements , car ils les considéraient finalement comme une menace pour leurs produits existants. S'ils avaient fait les choses différemment, Kodak aurait pu devenir ce que Apple, Microsoft ou même Google a évolué aujourd'hui.

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5. La vidéo à succès passe sur Netflix
Même si nous aimons tous Netflix et comment la société a pris l'industrie du divertissement et l'a renversée, il fut un temps où cet avenir était presque effacé. Oui, avant Netflix, la location de vidéos à domicile était roi et la vidéo à succès dominait en haut. Ne ressentant apparemment pas de changement dramatique dans les années à venir, lorsqu'on lui a donné la possibilité d'acheter le Netflix en herbe au début des années 2000 pour 50 millions de dollars, Blockbuster a choisi de ne pas . Et cela a finalement conduit à la destruction de l’entreprise. Netflix, en revanche, a connu une croissance à pas de géant, tandis que le marché de la location de vidéos à domicile a depuis été relégué au contenu à la demande et à Redbox.

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6. William Orten passe au téléphone
Remontez le temps aux années 1870, lorsque Alexander Graham Bell - inventeur du téléphone - a offert le brevet de sa nouvelle invention à Western Union pour 100 000 $. William Orten, président de Western Union et propriétaire d'un monopole sur le télégraphe (le dispositif de communication incontournable à l'époque), a refusé, ne pas reconnaître les possibilités commerciales offertes par le téléphone . Sur ce point, bien sûr, il était loin, car le téléphone est rapidement devenu un aliment de base dans chaque foyer - et poche, finalement - dans le monde occidental.

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7. Ross Perot passe sur Microsoft
Pouvez-vous imaginer Microsoft sous la tutelle de quelqu'un d'autre que Bill Gates tout au long de sa croissance à grande échelle dans les années 80 et 90? C'était presque le cas, et le milliardaire (et ancien candidat à la présidentielle) Ross Perot était celui qui respirait. Perot a négocié avec un Gates de 23 ans en 1979 pour acheter Microsoft pour un prix de l'ordre de 50 millions de dollars, ce que Perot a jugé trop élevé. Au lieu de cela, il a laissé passer l'opportunité et Microsoft continuerait à changer le monde moderne tel que nous le connaissons avec l'informatique moderne.
'J'aurais dû juste dire:' Maintenant, Bill, vous fixez le prix, et je vais le prendre '', a déclaré Perot dans une interview avec le Seattle Times à partir de 1992. 'J'aurais dû juste dire:' Bill, tout ce que vous pensez être juste. ''
Il est prudent de dire que Gates en a vraiment eu pour son argent en tenant bon.
Suivez Sam sur Twitter @Sliceofginger
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