17 grandes entreprises qui sont sorties du bord de la mort
Chaque année, certaines entreprises font faillite et d'autres se rétablissent d'une manière ou d'une autre. De bons produits, des employés talentueux et, dans certains cas, le gouvernement peuvent vous aider. Heureusement, les entreprises figurant sur cette liste avaient toutes ces choses, devenant des retours d'entreprises spectaculaires. Une chaîne américaine bien-aimée était au bord de la mort en 2008, mais elle est maintenant plus forte que jamais (page 10).
1. Apple
Désormais, les produits Apple sont présents dans la plupart des foyers américains. | iStock.com/Prykhodov
Maintenant, Apple est le entreprise la plus précieuse dans le monde, mais il fut un temps où le géant de la technologie était au bord de la faillite. Il y a vingt ans, les médias prédit la mort de l'entreprise et elle perdait 1 milliard de dollars par an . Puis le fondateur Steve Jobs est revenu, lançant des produits révolutionnaires comme l'iMac et l'iPod. Désormais, les gens souhaiteraient avoir acheté les actions de la société à des prix défiant toute concurrence.
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2. Delta
Une compagnie aérienne aimée et détestée | benlynn / iStock / Getty Images
En septembre 2005, Delta Air Lines avait accumulé des milliards de dollars de dettes. Un juge de faillite l'a mieux résumé lorsqu'il dit aux dirigeants de Delta , «Je n’ai rien entendu de ce que je dirai qui m’a impressionné à distance que vous ayez l’argent, le talent ou l’idée que vous pourriez réussir à vous réorganiser dans ce cas.» La société ne pouvait tout simplement pas rivaliser avec les nouvelles compagnies aériennes comme JetBlue et Southwest, parmi de nombreux autres problèmes.
Cependant, Delta a défié toute attente en renégociant les contrats syndicaux, en achetant des avions d'occasion plutôt qu'en de nouveaux et des dizaines d'autres réformes. Ces jours-ci, la compagnie aérienne est ajouter des itinéraires supplémentaires vers des endroits comme Paris et Amsterdam, ainsi que de nouvelles routes vers des régions comme l'Inde.
3. Sbarro
Un vieux concept Sbarro de l'époque des centres commerciaux. | Alex Wong / Getty Images
Avec deux faillites du chapitre 11 au cours de la dernière décennie, Sbarro montre comment garder son calme et continuer. La mort imminente des centres commerciaux a un énorme influence sur l’accent précédent de Sbarro sur les aires de restauration. Depuis sa quasi disparition, le fournisseur de pizzas et de pâtes s'est rebaptisé un restaurant rapide et décontracté avec un nouveau concept de magasin. Il a ouvert 65 sites aux États-Unis en 2017, selon Reuters , et prévoit d'en lancer de nombreux autres en Asie et en Russie au cours des prochaines années.
Sbarro semble être l'un des rares restaurants et détaillants à avoir survécu à l'apocalypse des centres commerciaux.
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4. Meilleur achat
Un magasin Best Buy | Justin Sullivan / Getty Images
Best Buy est le plus grand magasin d’électronique physique au monde. Mais il y a quelques années, il semblait qu'il pourrait rejoindre d'anciens concurrents comme Circuit City dans le cimetière de la vente au détail. En 2010, les ventes et les bénéfices étaient en baisse. Un scandale impliquant le PDG de l'époque en 2012 n'a fait qu'empirer les choses, car Salon signalé . Remarquablement, l'entreprise s'est retournée.
Le nouveau PDG a nettoyé les magasins désorganisés, fermé les emplacements défaillants, introduit des produits exclusifs et amélioré le service. Plus important encore, la chaîne a intégré les expériences en ligne et en magasin et a doté les magasins d'employés qui étaient des experts de marques populaires telles que Samsung et Apple. Les clients sont revenus et en 2016, les bénéfices et le cours des actions de la société étaient en hausse.
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5. Nintendo
Jeux vidéo Nintendo | robtek / iStock / Getty Images
Fondée en 1889, Nintendo n’a pas développé sa première console de jeu en 1975. Puis vinrent Donkey Kong et Super Mario (les années 1980), Game Boy et Nintendo 64 (les années 90) et la méga-populaire Wii (2006). Mais tout ce qu'il a fallu, c'est une mauvaise sortie en 2012. Nintendo a souffert lorsque sa Wii U a été confrontée à «un marketing médiocre, une sortie de titre incohérente [et] un manque de support tiers», dit GameHubs .
Le gamin de retour? La Nintendo Switch de 2017, qui a vendu plus de 8 millions d'unités au cours de ses 10 premiers mois. Avec de nouvelles sorties à succès et la console la plus vendue de l'histoire des États-Unis, Nintendo a terminé l'année 2017 avec 1,6 milliard de dollars de bénéfices, une augmentation folle de plus de 500% d'une année sur l'autre, explique Forbes .
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6. IBM
Le changement est difficile mais IBM l'a réussi. | Odd Andersen / AFP / Getty Images
IBM est l’une des rares entreprises à avoir réussi à conserver sa place sur la liste Fortune 500 pendant plus d’un demi-siècle. Pourtant, au début des années 90, «Big Blue» a failli mourir. En 1992, il a perdu 5 milliards de dollars (plus que toute autre société américaine à l'époque).
Nouveau PDG Lou Gerstner renversé les choses - a un prix. Il a licencié près de 100 000 personnes, assoupli la culture d'entreprise tendue et changé la stratégie marketing. L’avenir n’était pas sans défis et les bénéfices ont chuté, mais IBM a généré plus de 81 milliards de dollars de revenus en 2015 en fournissant des services aux entreprises et en produisant des logiciels.
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7. Vieille épice
L'ancien joueur de la NFL Isaiah Mustafa a aidé à moderniser Old Spice. | Source: Old Spice
Cette étiquette de lavage corporel était synonyme d'anciennes générations dans les années 2000. Fondée en 1938, Old Spice avait besoin de plaire à une population plus jeune, car des marques comme Dove Men + Care et Axe dominaient le marché. Old Spice a commencé une nouvelle campagne pendant le week-end du Super Bowl 2010, avec l'ancien joueur de la NFL Isaiah Mustafa disant aux téléspectateurs de «sentir comme un homme, mec».
Les ventes ont plus que doublé cette année-là, les jeunes publics étant connectés à la campagne, qui est devenue virale sur YouTube. Maintenant, vous pouvez trouver Old Spice dans les douches partout.
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8. Lego
Une maquette de William Shakespeare exposée dans un magasin LEGO à Londres | Léon Neal / Getty Images
Lego a mérité des éloges pour ses jouets créatifs, mais il y a 10 ans, la fondation de la société danoise était fragile. Il vendait involontairement certains produits à un prix inférieur à leur coût de fabrication, tandis que les nouveaux ensembles de jouets n'ont pas réussi à impressionner. L'entreprise a rationalisé ses opérations, recrute des designers passionnés , et a créé des partenariats avec des franchises à succès comme Harry Potter.
Les nouveaux ensembles de jouets sont devenus populaires et un film à succès a également aidé la marque. Maintenant, deux ans après être devenu le plus grande entreprise de jouets , Lego a tellement de succès qu'il a du mal à suivre la demande .
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9. Converse
Chuck Taylors est le best-seller de tous les temps de la marque. | Source: Converse
Converse a été aux prises avec des dettes massives et des commandites en difficulté dans les années 90. Puis Nike l'a acheté pour 305 millions de dollars - l'un de ses meilleurs investissements jamais réalisés. Comme l'explique Motley Fool, 'Si vous avez acheté des actions Nike à l'époque où le titan des vêtements de sport a acheté Converse, vous bénéficierez de gains massifs à long terme aujourd'hui.' Les conceptions mises à jour et le succès du marketing ont contribué aux bénéfices de Converse. Elle a même appelé Converse la «sneaker nostalgique de 2018».
Suivant: Cette chaîne américaine est plus forte que jamais.
10. Starbucks
L'Amérique prouve qu'elle a besoin de sa caféine. | Spencer Platt / Getty Images
Comme plusieurs autres sur cette liste, Starbucks a connu des difficultés lors de la crise financière de 2008. Les choses étaient si désastreuses que l'ancien PDG Howard Schultz est retourné dans l'entreprise pour remettre les choses au clair. L'entreprise a grandi trop vite, car Interne du milieu des affaires expliqué, et trébuchait sous son propre poids.
Schultz a rapidement changé les choses, en invitant les gens à lui envoyer un e-mail avec des suggestions pour améliorer les magasins, en fermant brièvement tous les lieux pour se recycler, en repensant la campagne publicitaire de l'entreprise et en s'intéressant sérieusement aux médias sociaux. Bien que la chaîne ait fermé plusieurs centaines de sites sous-performants en 2009, elle est sortie de la période difficile plus forte que jamais.
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11. AIG
Un bâtiment AIG à New York | Spencer Platt / Getty Images
L'assureur AIG a autrefois été sauvé par le gouvernement, qui détenait la quasi-totalité de l'entreprise à l'époque. Mais AIG racheté son stock et est maintenant le principal vendeur de rentes fixes et variables aux États-Unis, selon InsuranceNewsNet . Le président et chef de la direction d'AIG, Peter Hancock, a écrit dans un article de 2016: «L'ADN d'AIG est la résilience, l'adaptabilité et l'innovation. Beaucoup ont prédit notre disparition en 2008, mais nous avons survécu et remboursé nos dettes avec intérêts. »
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9. Hôtesse
L'hôtesse était extrêmement surchargée. | Robyn Beck / AFP / Getty Images
Fondée en 1919, la société de snacks a gagné en popularité, absorbant ses concurrents pour devenir une marque alimentaire emblématique. Mais les rachats d'entreprises impliquaient près de 400 contrats pour les travailleurs, 5 500 itinéraires de livraison et un système de production massif. En déposant son bilan, le fabricant de Twinkies a fait face à 100000 créanciers et 860 millions de dollars de dettes .
La nouvelle direction de l’hôtesse l’a acheté pour 410 millions de dollars, réduisant les emplois de 22 000 à 1 170. Il a réduit les coûts de transport et a utilisé de nouvelles technologies pour compenser la différence. Vous pouvez maintenant retrouver Hostess sur le marché boursier et dans les épiceries du pays.
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12. Chrysler
Le logo Chrysler | Gabriel Bouys / AFP / Getty Images
En 1979, Chrysler était en mauvais état en raison de la crise pétrolière des années 1970, de la baisse des ventes et de la pression croissante des concurrents étrangers. Le gouvernement fédéral a prêté 1,5 milliard de dollars au constructeur automobile américain. Avec le leadership de Lee Iacocca, l’aide financière a tiré Chrysler du gouffre. Dans les années 80, elle a introduit de nouvelles voitures compactes bon marché ainsi que des mini-fourgonnettes, que les consommateurs se sont empressés d'acquérir avec impatience.
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13. Émerveillez-vous
Kevin Feige, président de Marvel Studios, sur scène lors d'un événement de fans Marvel en 2014 | Alberto E. Rodriguez / Getty Images pour Disney
Ces jours-ci, nous nous attendons à des films de super-héros à gros budget de Marvel. Mais il y a 20 ans, Marvel était en faillite . La société ne savait pas quoi faire de ses nombreuses propriétés de bandes dessinées. Alors que le rival DC Comics transformait des personnages emblématiques comme Batman et Superman en franchises à succès, Marvel n'a pas réussi à transformer ses super-héros en stars (Rappelez-vous le flop de 1986 Howard le canard ?).
À partir de la fin des années 90, les accords de licence ont réussi à amener les personnages de Marvel, tels que Spider-Man, les X-Men et Blade, dans les théâtres. Mais Marvel ne gagnait toujours pas d'argent. Donc, cela a créé un studio - et cela a fonctionné. La société a été rachetée par Disney et maintenant Marvel crée régulièrement des films qui rapportent des bénéfices.
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14. Cubs de Chicago
Une énorme base de fans ne peut pas sauver une équipe de la destruction. | Jonathan Daniel / Getty Images
Après des années de défaite dans un vieux stade, les Cubs de Chicago ont déposé le bilan en 2009. Évalués à 845 millions de dollars, l'équipe de la MLB et Wrigley Field ont été vendus à la famille Ricketts. Depuis la transaction, Tom Ricketts a rénové le stade vieux de 102 ans , a embauché les meilleurs cadres de baseball, a navigué dans la politique de Chicago et a refait la liste des Cubs. Les changements ont porté leurs fruits; les Cubs de Chicago ont remporté la Série mondiale 2016, son premier titre en plus de 100 ans.
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15. Eddie Bauer
Eddie Bauer est en plein essor. | Robin Marchant / Getty Images pour InStyle et Eddie Bauer
t. j. hauteur en watts
Cette entreprise de vêtements de plein air a inventé la doudoune matelassée et mettre le premier Américain sur le mont Everest dans une parka Eddie Bauer. Mais l'endettement et une mauvaise stratégie nuisent à la marque. En 2009, la marque en faillite a été achetée par Golden Gate Capital pour 286 millions de dollars.
Le nouveau PDG Mike Egeck a réaligné Eddie Bauer pour rivaliser avec Patagonia et North Face, en concevant pour la performance plutôt que pour le style de vie. Ses campagnes marketing mettent l'accent sur le numérique et espère attirer davantage de clients masculins. En 2018, les ventes à magasins comparables d'Eddie Bauer sont en hausse de 5% , et il envisage une fusion avec Pacific Sunwear, propriété de Golden Gate.
Suivant: Cette chaîne de restauration rapide a pensé en dehors de la «boîte» pour survivre.
16. Jack dans la boîte
La plupart des Américains reconnaissent Jack dans le matériel de marketing de la boîte. | Justin Sullivan / Getty Images
En 1993, une épidémie d'E. Coli dans des dizaines de restaurants Jack in the Box a créé une crise majeure. Après avoir mangé des hamburgers contaminés, quatre enfants sont décédés et plus de 175 personnes ont été hospitalisées (certaines ont subi des lésions rénales et cérébrales permanentes). Le scandale a mis plans d'expansion suspendus et conduit à des licenciements.
Mais des normes de sécurité alimentaire strictes et une campagne de marketing intelligente ont aidé la chaîne de restauration rapide à se redresser. Aujourd'hui, les Américains adorent la nourriture de Jack in the Box, y compris ses tacos «vils et incroyables» (il en vend 554 millions chaque année), selon le le journal Wall Street .
Suivant: Les rappels de produits n'ont pas tué ce constructeur automobile.
17. GM
Entrée au siège de General Motors à Detroit | Joshua Lott / Getty Images
GM, l’un des plus grands constructeurs automobiles américains, a failli se retrouver à la casse après la crise financière de 2008. Seul un renflouement gouvernemental de 50 millions de dollars a sauvé l'entreprise automobile. GM s'est retourné , mais il est toujours confronté à des problèmes, y compris plusieurs rappels concernant des interrupteurs d'allumage défectueux et des problèmes de coussin gonflable. Les gens continuent d'acheter leurs véhicules de toute façon, avec ventes croissantes et gains plus élevé que prévu .
